22 качества лидера, которые Вам необходимы

Хотите стать настоящим лидером? Читайте какими лучшими качествами должен обладать настоящий лидер

качества лидера
Ниже мы привели 22 качества, которые по мнению известных людей и успешных бизнесменов помогут Вам стать настоящим лидером

 

1. Концентрация

Считается, что руководитель всегда принимает необходимые, но непопулярные решения, что, конечно же, лишь часть правды. Я думаю, это подчеркивает важность умения концентрации на главном. Чтобы быть хорошим лидером, вы не можете заниматься всем стразу. Ваша задача – сконцентрироваться на принципиальных моментах, отбросив в сторону частности. В противном случае, вы утонете в мелочах

—Tim Ferriss, автор бестселлеров, ведущий The Tim Ferriss Show

2. Уверенность

Настоящий лидер должен обладать чётким видением и знаниями, уметь ими поделиться, уметь продемонстрировать своё расположение – только так он сможет заслужить доверие и авторитет. Мне как женщине, чтобы заслужить признание, приходится показывать жёсткость и уверенность в себе, не забывая при этом, конечно, о доброте и щедрости. Отличный способ расположить к себе людей и добиться их уважения

—Barri Rafferty, генеральный директор Ketchum, Северная Америка

3. Открытость

Я никогда не «носил маску». Как руководителю, мне известен только один способ получить доверие от команды – быть самим собой, пусть неидеальным, но искренним и открытым. Это свобода быть “здесь и сейчас”. И никаких сюрпризов со знаком минус

—Keri Potts, старший директор по связям с общественностью, ESPN

4. Целостность

Наши сотрудники являются прямым отражением наших же ценностей. Если мы поступаем правильно только потому, что “так надо”, но не верим в то что делаем, мы ограничиваем потенциал своего бизнеса. Если же мы целостны во всех своих поступках, это, без сомнения, положительно скажется и на бизнесе, и на корпоративной культуре

—Gunnar Lovelace, содиректор и один из основателей Thrive Market

Разница между лидером и начальником5. Вдохновение

Говорят, что я человек, который “сделал себя сам”. Но это не так. Лидерами всегда что-то движет. Я приехал в Америку без денег, из вещей у меня не было ничего, кроме моей спортивной сумки, но я не могу сказать, что прибыл ни с чем – моим багажом были вдохновение, страсть и вера в свои силы. Я знаю силу вдохновения и готов поделиться ею со всеми – будь то с друзьями или незнакомцами

—Arnold Schwarzenegger, бывший губернатор Калифорнии

6. Страсть

Вы должны любить то, что вы делаете. Для того, чтобы быть по-настоящему успешным, вы должны быть “зациклены” на своём деле, полностью поглощены им. Независимо от того, насколько успешен ваш бизнес, всегда должно присутствовать чувство неудовлетворённости, которое будет заставлять вас стремиться к большему. Ваш бизнес должен стать делом всей вашей жизни

—Joe Perez, один из основателей Tastemade

7. Инновационность

В любой системе с ограниченными ресурсами и бесконечным ростом потребления инновации это не только вопрос успеха, но и выживания. Лидеры – это создатели всего нового. Инновации и лидерство нераздельны. Будь то новые идеи, технологии или способы организации, инновационность – это наша единственная надежда перед лицом новых вызовов

—Aubrey Marcus, основатель Onnit

8. Терпение

Терпение – добродетель и проверка на приверженность делу. Путь к большим вершениям труден, но настоящий лидер понимает, когда стоит отказаться от дела, а когда продолжать следовать намеченным курсом. Даже если вы полны решимости, всегда найдутся сотни причин тому, что цель недостижима, и множество сомневающихся. А также для успеха необходимо совпадение многих моментов: внешние рынки, конкуренция, финансирование, потребительский спрос и, конечно же, немного удачи

—Dan Brian, главный операционный директор WhipClip

9. Стоицизм*

Временами мы оказываемся в сложных ситуациях: дорогостоящие ошибки, неудачи, беспринципные люди. Стоицизм, по своей сути, это спокойное принятие и способность предвидения. Тренируйте свой ум, заранее рассматривайте возможные наихудшие сценарии и принимайте решения, опираясь на разум, а не на непроизвольные эмоциональные реакции

*(Стоицизм — твердость и мужество в жизненных ситуациях)

—Ryan Holiday, директор по маркетингу American Apparel

10. Дотошность, в хорошем смысле этого слова

Я сделал свой бизнес на анализе цифровой информации, у нас есть сервис с базой подписчиков, важно придерживать скорость оттока абонентов и снизить это число с 6 до 4 процентов, что в свою очередь удвоит время пребывания клиента в сервисе. Не имея возможности точно анализировать данные, мы так и не узнали бы, что это принципиально важный момент. Дотошность в каждой детали, очень важна для лидера

—Sol Orwell, один из основателей Examine.com

11. Аутентичность

Подражание – одна из форм лести, но каждый настоящий лидер – никогда не притворяется. Учитесь у других, читайте автобиографий ваших любимых лидеров, приобретайте навыки,. но никогда не теряйте своего подлинного лица, своей точки зрения, своего индивидуального способа принятия решения

—Jeremy Bloom, один из основателей и главный исполнительный директор Integrate

10 признаков лидера

12. Восприимчивость

Заблуждение думать, что хороший лидер это всегда провидец, который все знает наперед, во всем уверен, и твёрдо придерживающийся намеченных планов. Отнюдь. Быть лидером — значит быть восприимчивым к изменениям, способным подстраиваться под меняющиеся обстоятельства

—Daymond John, генеральный директор Shark Branding and FUBU

13. Решительность

В средней школе и колледже, чтобы заработать дополнительные деньги, я часто судил баскетбол. Мой наставник дал мне дельный совет, применимый и в бизнесе: “Выноси решение быстро, громко и без лишних сомнений”. Ошибочное решение, произнесённое решительным тоном, даст лучшие результаты, чем верное, но сказанное кое-как.

—Scott Hoffman, владелец Folio Literary Management

14. Доброжелательность

Мы все привносим что-то уникальное в этот мир, и все мы в состоянии почувствовать притворство. Чем больше вы сосредоточитесь на подлинных отношениях с людьми, а не на поиске выгоды, тем более симпатичным и привлекательным вы станете для окружающих. Это не сделает вас великим лидером, но сделает уважаемым лидером, что в перспективе скажется положительно и на вашем бизнесе

—Lewis Howes, автор The School of Greatness, New York Times

15. Доверие

”Философию руководителя” я усвоил, будучи спортсменом. Мои самые успешные команды не всегда были самыми талантливыми, зато они представляли собой правильную комбинацию навыков, сильных сторон, и в них царила атмосфера доверия друг к другу. Чтобы команда была успешной, необходимо уметь доверять друг другу. Это не всегда легко, но это верный способ проявиться человеческому потенциалу с полной отдачей для бизнеса

—Shannon Pappas, старший вице-президент Beachbody LIVE

16. Оптимизм

Чтобы достичь успеха, создайте культуру оптимизма. Положительный настрой – залог успешного ведения дел, несмотря на взлёты и падения. Но имейте в виду, это потребует от вас бесстрашия. Вы должны по-настоящему верить в свои возможности

—Jason Harris, генеральный директор Mekanism

17. Щедрость

Моей главной целью всегда было делиться лучшим из того, что я имею. Помогая каждому расти как личности, вы способствуете росту коллектива в целом

—Christopher Perilli, генеральный директор Pixel Mobb

18. Упорство

После работы в Facebook, Intel и Microsoft и после того, как я начал свою собственную компанию, я извлёк два главных урока:  “Все великие вещи требуют времени” и “Всегда нужно стоять до конца, не смотря ни на что ”. Это то, что требуется, чтобы стать лидером – готовность выйти за пределы, и продолжать двигаться там, где другие остановятся

—Noah Kagan, Chief Sumo, appsumo

19. Проницательность

Проницательность требуется для того, чтобы выделить действительно важное из потока ежедневной информации. Это качество подобно мудрости, если оно в вас есть, со временем его можно развить. Когда ваша догадка, благодаря проницательности, подсказывает верные решения, вы выглядите гением

—Raj Bhakta, основатель WhistlePig Whiskey

20. Общительность

Люди не смогут соответствовать вашим ожиданиям, если не знают о них, и это только ваша вина. Я постоянно общаюсь с людьми, с которыми работаю, возможно, даже слишком много общаюсь. У вас могут быть свои особые желания и ожидания, но при этом очень важно относиться к работе как к сотрудничеству. Общительность помогает привести в равновесие ваши личные и общие цели. Всем нам нужно, чтобы люди сообщали нам свои мысли, идеи, демонстрировали свой талант — именно для этого мы с ними и работаем

—Kim Kurlanchik Russen, партнер Tao Group

21. Ответственность

Обвинить другого всегда проще, чем признать свою ответственность. Вот история эксперта по финансовым вопросам Ларри Роббинса. Он написал инвесторам письмо, в котором взял всю ответственность на себя, изложил свои ошибочные действия, приведшие к потерям их инвестиций. Затем он открыл новый фонд без комиссии за управление и вознаграждения за успех – что неслыханно в мире хеджфондов. Вот что значит характер и ответственность

—Sandra Carreon-John, старший вице-президент M&C Saatchi Sport & Entertainment

22. Не останавливаться на достигнутом

Нужно быть действительно лидером, чтобы видеть все сильные и слабые стороны в своих сотрудниках. Если вы считаете свою команду идеальной, значит, со многими вопросами вы пока просто ещё не столкнулись

—Nick Woolery, директор по маркетингу Stance Socks

comments powered by HyperComments

Комментарии к статье